人本理念:堅持用愿景目標激勵人,用發展事業的平臺培育人,用情感和待遇留住人,鼓勵人才不斷自我超越,登上更廣闊的舞臺。
人力資源目標:堅持圍繞“以人為中心”的企業發展觀,吸引、培養和留用與經營產業密切相關的高層次人才,打造配置合理、結構優化的精英人才團隊;形成有效的宏觀和微觀人力資源開發和管理能力,形成對各層次員工的人性化高效管理;不斷完善創新薪酬福利制度,與企業品牌、規模相適應,保護合理流動,為穩定骨干員工隊伍提供堅實的保障;塑造房地產企業優秀雇主形象,構建“學習型組織”員工成長機制,有效促進員工與企業共同發展。
通過人才引進戰略、管理提升戰略、薪酬福利戰略和雇主品牌戰略的有效實施,營造“工作在亞快、學習在亞快、成才在亞快、發展在亞快、奉獻在亞快、成功在亞快”的人才職業發展生態環境。
人本理念人力資源機制:亞快企業服務公司將人才視為企業重要的財富和企業長期發展的原動力,通過建立梯隊選拔的人才培育機制、公平科學的績效評價機制、分門別類的系統培訓機制、合理豐富的分配福利機制,構建企業與員工長期共贏的利益共同體,實現企業與員工的共同成長